我的小情人

跟自己說好，懷孕期間不生氣的…

但，還真難！

管理，是門學問，光是EQ這一門，我鐵定不及格。

有人說，記者，是全世界最難管理的種類。

對某些記者，我的生氣，往往是『裝』出來的威脅洞赫。

為何要『裝』？因為他/她們已經夠好 ，會自動問訊息、會自動回報、連線穩、聲音美、三不五時有獨家。

對他/她們兇，是自私拙劣的以為，『兇』能讓他/她們變得更好。

變得更好，長官容易看見，就容易加薪；

變得更好，他們表現突出，其他台挖角，他/她們還是容易被加薪…留下來。

但對於某些記者，我的生氣，卻往往是『真心的』。

已經跟他/她講了新聞方向，還問我『內容是什麼？』『畫面是什麼，怎麼主新聞區分？』

拜託！又不是我在現場採訪，一家三代三個家庭去海邊玩，淹死了1小孩，還有2小孩失蹤，難道沒有『故事』可以做『配稿』嗎？

對！家屬傷心欲絕，如何冷血去問訪問？那就側面打聽啊！如果訊息還不夠，轉個彎，去問警消問救難人員，原以為安全最後卻淹死人的海灘，到底藏有什麼危機，『主動』去『找』新聞的責任，是記者，不該是主管也？！

生氣，是因為平平都是採訪中心記者，薪水領的差不多，做出來的新聞，『素質』怎麼差那麼多？

生氣，是覺得他/她們畫地自限的，沒完全嘗試，就說自己不行 。

可生氣，能解決問題嗎？

我認為的『畫地自限』或『不努力採訪』，會不會是因為經驗不足，甚至天份不夠？

當記者跟我-主管，嗆聲或質疑，我該檢討的是，為何說話沒有權威，而非記者沒大沒小自以為是？

假兇的，我可以變成好好跟他談，引導。

真兇的，我還是真心對他兇，無法深層的假裝『不兇』。

管理，真的很難；如何真假交錯的『兇』，需要心機，好好琢磨。

還是根本不用『兇』？『愛的教育』就好了？